1、指导思想是“三全指的是效率、全员和全系统。全效率也就是综合效率，涉及到产量、质量、成本、安全、次货期、劳动情绪和环境等六个方面和臭名周期的费用。全系统就是对洗煤机的整个生命过程进行系统管理，并且把洗煤机的整个生命过程的个性业务工作以及涉及到的部门组成一个系统的管理。
2、维修的方式以及方法，洗煤机在日常的维护方面进行点检、定期点检以及专项检查、预防像的试验和状态的监测、故障的诊断。在修理方面，要从经济效益出发，为提高洗煤机的效益，洗煤机分别为生产影响度的不同进行区别对待，分别进行事后的修理、预防和维修、改善维修和预知维修等。
3、生产维修的目标。用最经济实惠的维修费用保证洗煤机工作的最佳状态，降低故障使洗煤机的工作时间最长，用维修方式和手段保证洗煤机的最高工作效率。
4、维修记录及分析。通过原始记录和统计数据以及成果数据的信息分析，能够体现出洗煤机在维修工作过程中的时间以及窨上的分布状况、变化程度等，能够掌握规律，确定关注重点，进行商议决策。
